Индустрија мобилне роботике (АГВ/АМР) је у последње време у вестима. Пурдуе је прешао границу са услужних робота на индустријско тржиште, додајући новог играча на већ препуну стазу. Хаиканг Роботицс је објавио да је 100.000 АМР производ у свим категоријама изашао са линије, главни играч у индустрији након година развоја, производни капацитети су у порасту, појавила се скала тренда развоја.
У исто време, од прошлогодишњег великог бума модела, такође је уведен нови развој индустрије мобилне роботике. Један предузетник је узбуђено рекао да „то побољшава ниво интелигенције робота више од збира акумулације технологије у последњих десет година“.
У извесној мери, ово је одраз тренутног развоја индустрије мобилне роботике.
У протеклих десет година, индустрија мобилних робота се брзо појавила у Кини, а мобилни роботи који се крећу између логистичких складишта и фабричких производних линија постали су синоним за интелигентну логистику и интелигентну производњу. Према подацима ГГ Роботицс-а, од 2014. до 2023. године, стопа раста индустријског комплекса премашила је 40%, а обим продаје се повећао више од 20 пута за десет година.
Под потенцијалним простором, поред стартупа, зрелих произвођача робота и традиционалних добављача опреме за логистику и аутоматизацију су ушли на терен, постоји и велики број играча преко границе које треба убити, а инволуција је озбиљна. Друга страна медаље је да након деценије развоја, индустрија се 2023. године повећава, иако више од 120,000 јединица, али је обим и стандардизована испорука и даље уобичајена индустрија за превазилажење тешког проблема.
Хоће ли ова стаза увести нову причу са додатком великих модела? Како би индустрија требало да изађе из наратива о инволуцији?
01 Нека препуна стаза
Недавно је компанија за услужну роботику Пурдуе објавила свог првог робота ПУДУ Т300 за индустријске сценарије, улазећи у сегмент ниске фреквенције, лагане индустријске испоруке из угоститељских и других сценарија услуга.
Зханг Тао, оснивач и извршни директор Пурдуе Роботицс, рекао је у интервјуу да су разлози за улазак на индустријско тржиште велики потенцијал индустријске сцене и висока прихваћеност производа као што су роботи, док су претходно стекли искуство у области сервисни роботи. Спољни свет тумачи Пурдуе-ов прекогранични улазак у индустријску логистику и транспорт
сегмент као очекивање да се пронађе нови канал раста како индустрија напредује.
Међутим, посматрачи су такође истакли да Пурдуе заправо улази на стазу која је већ помало гужва.
Током протекле деценије, домаћа индустрија мобилних робота је искусила процес сустизања прекоморских предузећа, како би постепено побољшала индустријски ланац, а тренутна стопа локализације је премашила 90%.
Ветеран индустрије је представио да је стаза почела да се пали од марта 2012. године, када је Амазон купио добављача складишних робота Кива Системс за 775 милиона долара, што је сукцесивно привукло велики број предузећа за постављање области логистике и аутоматизације складишта.
Након тога, под вишеструким позадинама растућих трошкова рада, потешкоћа у запошљавању и индустријске надоградње у Кини, производи мобилних робота постепено су се примењивали у многим сценаријима као што су малопродаја и производња.
У овом процесу, велики број играча је ушао у игру. Према подацима ЦРМ Индустри Аллианце 2023, постоји више од 600 предузећа везаних за домаћи АГВ/АМР индустријски ланац, међу којима је више од 220 приватних предузећа чији су главни производи мобилни роботи (АГВ/АМР) за индустријску примену. Овај број је већи него у регионима Европе и Северне Америке где су мобилни роботи развијени раније.
На пример, разна предузећа основана у првом таласу процвата покретања мобилне роботике (2014. до 2017. године), као што су Јији Јиа, Хаиканг Роботицс, Куицк Варехоусе и Хаи Зуо, већ су се појавила и развијала се према обиму, међу којима су Јији Јиа и Хаи Зуо је улепшао своје продајне перформансе на иностраном тржишту, а њихови изгледи су постепено усавршавани. Међутим, до 2023. још увек има стартапа који се придружују овој стази и добијају финансирање.
Неке старе роботске компаније Кука, Иаскава и Фануц такође су прошириле своје пословање са роботских руку на област АМР и развиле посао логистике и роботике, обично као што је Кука Роботицс, која је основала независну мобилну роботику у Шангају 2021. исте године објавио сродне производе.
Играчи у пољу АИ су такође ушли у поље. На пример, Куангии Тецхнологи, почела је са АИ алгоритмима, а након уласка на тржиште безбедности кроз интеграцију хардвера и софтвера, од 2017. године, поље интелигентне логистике је Куангии посматрао као нову тачку продора за АИ у индустрији. сцене.
Платформска предузећа у логистичкој индустрији су из перспективе сопствене ефикасности, улагања у повезана предузећа или лансирања производа за самоистраживање. У јулу прошле године, логистичка платформа царго коју је Лала уложила у Тускер Роботицс, кладећи се на тржиште робота. Уложена компанија, Тасцо, је и сама програмер робота за интелигентно руковање основана 2021. године, а њихов главни производ је интелигентни робот за палете.
Логистичка платформа за е-трговину Цаиниао је, са друге стране, у повећању улагања у аутоматизацију транспорта и дистрибуције складишта и других веза, покренула самостално развијене мобилне роботе за складиштење и транспорт, као што је саморазвијени четворосмерни шатл за палете који је најавио Цаиниао. јавности 2022.
Као резултат тога, ова стаза је окупила стартапове, зреле произвођаче робота и традиционалне добављаче опреме за логистику и аутоматизацију, па чак и компаније као што су Фокцонн и ЗТЕ.
Играчи су се окупили, али ветерани верују да је тржиште још рано, што је манифестација обима индустрије. Подаци ЦМР индустријског савеза показују да је 2023. године кинески мобилни робот (АГВ/АМР) продат у износу од око 21,2 милијарде јуана, са продајом од око 125,000 јединица. Чак и са разликом у величини статистичког калибра, тржиште индустрије тек треба да се додатно отвори.
Тржиште је такође неизбежно ситуација инволутивне конкуренције. Ксинсонг Роботицс мобиле роботицс БГ председник је раније посебно истакао да се на тржишту потражње за енергетским батеријама и пројектима фотонапонске индустрије, појединачни пројекти продају стотинама милиона долара, али већина пројеката има најнижу цену за добијање понуде као основне, „цена понуде није најнижа, само нижа“.
Проспект Хаиканг Роботицс достављен прошле године показује да од 2020. до 2022. бруто пословна маржа мобилне роботике има опадајући тренд, и напоменуто, „интензивирање конкуренције у индустрији довело је до одређене величине смањења цена производа током извештајног периода, посебно у пословању мобилне роботике је израженије“.
02 Прилагођена потражња наспрам раста обима
Иако је конкуренција велика, потражња на тржишту је и даље јака. Виша особа је последњих година упознала са повећањем потражње за новим енергетским возилима, фотонапонским и електричним батеријама, мобилни роботи убрзавају примену ових индустрија, ових неколико сцена је такође чинило највећи део раста индустрије.
Први ниво играча на тржишту постепено је изашао из тренда раста обима. Хаиканг Роботицс је недавно објавио да је АМР све категорије од 100,000 јединица производа ван производње, у извесној мери ово је главни играч у индустрији након десет година развоја да достави лист са одговорима.
А иза ових података крије се и индустријски проблем: како произвођачи мобилних робота постижу развој обима?
Статистика савеза индустрије мобилних робота, 2022. године, кинеско тржиште мобилних робота за индустријске апликације, пословне наруџбе четири компаније прелазе праг од 1 милијарде, продаја више од 100 милиона јуана предузећа, око 42, од чега 1 до 300 милиона јуана предузећа имају 28, велики број играча у скали прихода индустрије тешко је пробити границу од 300 милиона јуана.
Разлог за ову ситуацију лежи у сложености сцене потражње предузећа.
Сценарији складиштења, логистике и индустријске производње се веома разликују у потражњи. Потпредседник Хаиканг роботике Ву Јонгхаи је поменуо у говору на конференцији да се суочавају са хиљадама индустрија, чак и ако је иста индустрија, иста сцена, начин рада различитих предузећа потпуно другачији.
Истовремено, у сложеној примени сцене, приоритети циљева предузећа такође могу бити различити, што отежава постизање великих серија испоруке у индустрији као иу другим индустријама потрошачке електронике.
Танг Венбин је представио, неке индустрије као што су хладњаче, страна потражње ће се фокусирати на степен беспилотних, надајући се да ће висок степен беспилотних, складиште може користити мање људи. Неки купци ће тежити лаком одржавању, мање врста опреме, одржавање ће бити једноставније. Постоје и компаније које ће пратити величину складишта и наручити капацитет у простору.
Уз све ове факторе у игри, прилагођавање је неизбежно да би се задовољиле потребе купаца.
Како постићи равнотежу између потражње за прилагођавањем и развоја предузећа? Продавци мобилних робота такође покушавају да пронађу начине да реше проблем, као што су коришћење компоненти и платформизације да би одговорили на изазов. Да бисте разврстали компликоване пословне функције, категоризујте и узорковајте неке компоненте на атомском нивоу, а затим извршите комбинације на атомском нивоу да бисте изградили различите сценарије апликација који ће се прилагодити различитим потребама.
Поред тога, компаније све више наглашавају могућност секундарне модификације и развоја на локацији корисника. Хаиканг Роботицс је напоменуо да има специјализовану платформу за развој пословања Датафлов, која се може кореографисати пословном логиком, а корисници могу континуирано прилагођавати логичку стратегију према променама у сопственом пословању.
Виша особа је цитирала пример: „Након система, купац је открио да постоји отпад да промени како да уради? Не може да промени своје да пронађе произвођаче, али произвођачи су се повукли, овај пут је то веома срамотно.“ Изградња секундарне развојне платформе моћи ће да се прилагоди променама на страни потражње предузећа.
Софтверски системи су такође веома важни. Једна је компатибилност различитих софтверских производа. Због сложених потреба пословног сајта предузећа, нека решења захтевају да различити брендови производа међусобно сарађују. Али како распоредити производе различитих компанија да би се постигла компатибилност, такође је проблем. Друга ствар је да, са неким интелигентним сценаријима складиштења који се спуштају у дубину, како координирати између великих мобилних робота, робота како се не срушити и планирати оптималну руту, врло тестирати способност алгоритма.
Тренутно су главна домаћа логистичка роботска предузећа веома важна за улагање у софтверске системе. На пример, када је Куангии развио Хету систем 2019. године, требало је да користи Хету као централни мозак за отпрему сву саморазвијену и тространа опрему и остварио је повезивање софтверских система укључујући систем за управљање складиштем (ВМС), систем за извршење складишта (ВЕС), систем за извршавање задатака (ТЕС) и софтвер за контролу тела робота. Не само да реализује интелигентно интегрисано управљање складиштењем и логистиком, већ такође подржава симулацију у фази планирања, истински реализујући управљање целог животног циклуса складиштења и логистичког система.
У контексту индустријске сарадње са више производа, промовисање релевантне стандардизације и унификације интерфејса такође је постало консензус унутар индустрије. Нека индустријска удружења су предњачила да спомену индустријски стандард, а ту су и предузећа деловала. На пример, 2022. индустријски савез мобилних робота који је развио „мобилни робот за индустријске апликације и спецификацију интерфејса података његовог система за заказивање“ објављен је у априлу прошле године.
Тренутно, компаније мобилних робота морају да се суоче са систематским пројектом. Танг Венбин верује да цео ланац, од хардвера, софтвера, алгоритама, до целокупног дизајна програма и коначне имплементације слетања, укључујући неке детаље, као што су кориснички интерфејси, обука и рад и одржавање, цео дуги ланац пословања утиче на коначни ефекат. „Ово је интегрисани систем, добављачи не могу бити прекратки ни на једној краткој табли са једним линком.“
03 Велика дивиденда модела
Током протеклих годину дана, технологија великих модела покренула је ланчану реакцију широм света и отворила много простора за раст.
ИДЦ је недавно објавио податке, од 1. октобра 2022. до 15. марта 2024. године за скоро 18 месеци, свет, укључујући добављаче рачунарства у облаку, хардверске чипове, софтверске апликације и компаније великих модела, 60 компанија, у таласу великих модела, тржишту вредност тржишта капитала порасла је за 8 билиона долара.
Долазак великих модела је такође донео висок ниво дискусије на стази роботике. Ветеран покретача роботике рекао је за Дигитал Интеллигенце Фронтиер да су видели како велики модели побољшавају ниво интелигенције робота више у последњих годину или две од кумулативне суме технологије из последње деценије.
„Првобитно се заснивао на писању мртвих програма и програмирању роботове интелигенције. Извор је рекао за Дигитал Интеллигенце Фронтиер да, на пример, да би робот прешао од тачке а до тачке б до тачке ц, процес мора бити јасно дефинисан пре него што робот може да пређе. Након што се дода велики модел, све док корисник каже где да иде на природном језику, робот то може да схвати.
Интеракција човека и робота се мења. Танг Венбин, ЦТО Куангии Тецхнологи, дао је пример, на пример, у неким европским логистичким и индустријским производним локацијама постоји низ решења система управљања заснованих на гласу, многи људи раде са слушалицама, кроз ограничена упутства, користећи глас за интеракцију са системом. Након доласка великог модела, моћне способности семантичког разумевања, људи могу бити бржи и практичнији да дају упутства за рад систему.
Танг Венбин је рекао за Дигитал Интеллигенце Фронтиер да је још једна важнија промена то што је велики модел од краја до краја, од перцепције, доношења одлука и могућности контроле концентрисаних у моделу, способности људи да контролишу робота, степена интелигенције машине очекује се да буде на новом нивоу.
У ствари, енд-то-енд модел је такође основни велики модел еволуције и правац развоја тренутне индустрије, као што је ОпенАИ који је недавно објавио ГПТ-4о је енд-то-енд модел, који је реализован као унос било које комбинације текста, звука и слике и генерисање било које комбинације текста, звука и слике, брзина реакције интеракције и дијалог у стварном животу су веома слични. Ефекат кашњења који је Гоогле објавио у августу прошле године задивио је многе људе Роботицс Трансформер 2 (скраћено РТ-2), велики модел роботике, такође је модел од краја до краја који интегрише визију-језик-акцију (ВЛА) могућности.
Особа задужена за индустријско решење домаћег предузећа за вештачку интелигенцију рекла је за Дигитал Интеллигенце Фронтиер да велики модел од краја до краја значи да од уноса говора до семантичког разумевања до контроле доношења одлука, што је раније радило више модела. наслагани један на други, сада ради један модел. Раније ће суперпозиција начина мање или више донети губитак степена интелигенције, док проток информација између различитих модела такође природно има више кашњења, док енд-то-енд модел значи мањи губитак, већи степен интелигенције и краће латенције.
Неки људи имају питања, логистика и складиштење веза изгледа релативно затворено, ова сцена је неопходна за увођење великог модела? Танг Венбин верује да сценарији складиштења логистике у ствари, тип задатка није јединствен. На пример, сцена операције транспорта материјала садржи премештање кутија, брање, паковање, лепљење траком и друге врсте задатака, способност генерализације великог модела може донети сасвим одређену вредност. „Логистички сценарио је, у ствари, веома добар. Има доста посла и треба му паметније роботе.“
Ове нове промене су узбудљиве играче на пољу логистичке роботике. Након што је прошле године дошао велики талас модела, Танг Венбин и његов тим су брзо реаговали: „Куангии Тецхнологи је желео да се бави роботиком када је основан, а са овим таласом, ми смо једна од ретких компанија која разуме и велике моделе и роботику, и ове две тачке вештина ретко се спајају у тиму“, и тренутно граде комбинацију великих модела и производа логистичких робота.
Индустријски извори верују да ће побољшање нивоа интелигенције опреме убрзати примену производа у свим врстама продирања индустријских сценарија, што може ослободити нови простор како би се избегло да играчи уђу у залихе.
Директор компаније Хаиканг Роботицс Јиа Ионгхуа је дао пример. Раније, традиционална способност перцепције АГВ-а и способност аутономног доношења одлука је релативно слаба, може само да реализује руковање од тачке до тачке или неки од једноставних фиксних понављајућих линија петље, обим индустрије је такође релативно мали. Једном је отишао у познату компанију у Јапану, са годишњим испорукама од свега неколико стотина јединица. Али како се мобилни роботи придружују више алгоритама, мономерна интелигенција је све моћнија, производ је постао флексибилнији, може да ради у окружењу интеракције човека и рачунара, опсег примене мобилних робота за постизање велике експанзије, као што је последњи године године Хаиканг роботи су испоручени можда пре више од десет година, читава индустрија.
Међутим, драматичне промене које су донели велики модели можда су тек почеле. Индустрија такође генерално верује да коришћење модела трансформатора и претходна обука за управљање роботима отвара нове правце у технологији, али развој отелотворене интелигенције је још увек у својим раним данима. „Још увек постоји потреба да се настави да се побољшава њена стопа успеха како се подаци крећу, и да се заиста затвори петља у неким сценаријима како би се створила пословна вредност. Пут је још увек прилично дуг.“ рекао је Танг Венбин.